隆基绿能副总裁:储能业务不急于扩规模,不会重蹈光伏覆辙
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📄 隆基绿能副总裁:储能业务不急于扩规模,不会重蹈光伏覆辙 "隆基做储能不会从一开始就盲目追求规模,核心还是要打造爆款产品。"隆基绿能副总裁、隆基储能业务负责人佘海峰在近日举行的全球最大光储展SNEC期间对澎湃新闻表示,公司的储能业务策略有别于更早下场的光伏同行,不会重蹈光伏"同质化内卷"的覆辙。 隆基的储能布局相对较晚。与阳光电源、天合光能、晶科能源等通过内生式积累逐步构建能力不同,隆基以外部收购入局,2025年12月完成对苏州精控能源的整合和控制,后者在InfoLink统计的2025上半年度全球储能系统集成商(直流侧)排名中位列第五。同一机构数据显示,隆基绿能去年的光伏组件出货量与晶科能源并列全球第一。 "过去,光储各自为战,储能早期更多布局在网侧。光和储如何更好耦合,如何将一体化效率做得更高、形成光储同寿的一体化电站,是隆基入场后聚焦的方向。"佘海峰说,全球储能市场的客户画像中,许多来自光伏领域:老光伏电站要配储续命,新光伏电站必然配储,纯光伏的竞争力已难以为继。但光储成为一体化电源后,客户面对的是来自4-5个厂家的储能BMS、PCS、EMS、TMS及光伏系统,不仅安全隐患放大,光联调就是巨大的挑战,"'全栈隆基'的出发点,就是终结拼凑式的光储系统。" 佘海峰称,去年4月隆基发布光储战略后,外界不乏"PPT造战略、PPT造产品"的质疑,但目前隆基整个储能产品家族已成形。本月下旬在德国举行的Intersolar太阳能展上,隆基将发布大储、工商储和离微网新品,"大储产品明年一季度会全面投向市场。"对于后来者而言,户储固然有起量快的优势,但鉴于户储当前的竞争态势,隆基选择放弃户储赛道。 同样被明确舍弃的还有电芯自造。佘海峰认为,电芯是高度标准化电化学产品,市面上已有充足选择,"至少在磷酸铁锂这一代技术上,我们不会涉足电芯制造。" 隆基绿能董事长钟宝申在4月底的业绩会上表示,希望五年内把储能业务发展到与光伏相近的体量和规模。这意味着,隆基要在光伏主业从亏损中恢复的同时,把储能做到同等级别。 尽管隆基对其储能业务跳出光伏疯狂内卷旧剧本的信心十足,但澎湃新闻注意到,今年的SNEC会场弥漫着熟悉的味道——光储一体化,已成为寒冬中所有光伏企业试图抓住的那根稻草。 "做储能的好像没人做光伏,做光伏的全部干储能了,我不知道这是好事还是坏事。"这是曾因无锡尚德登上中国首富宝座的施正荣在SNEC期间发出的预警,"光伏行业已经意识到量大未必最好、当老大也未必是英雄,但心态能不能再宽广些,与储能公司合作,至少这样储能产能不会再爆发。" 被问及隆基光储一体化产品相较于同行的最大差异时,佘海峰回应澎湃新闻称,核心还是储能产品本身的区别。"大部分光伏企业进来之后,通过自己的客户带一些货。隆基不太想这么做,所以从一开始我就压着销售节奏,必须等产品先打磨成熟,上市时足够能打。" 佘海峰判断,这一轮光伏周期还将持续12-18个月,预计2027年下半年光伏新增装机重回正增长。"叠加储能后,光伏的需求天花板会重新打开。两者此消彼长,我认为还需要至少12个月时间。但隆基会率先走出来,预计三季度经营局面会有明显好转。"
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📄 隆基绿能副总裁:储能业务不急于扩规模,不会重蹈光伏覆辙 "隆基做储能不会从一开始就盲目追求规模,核心还是要打造爆款产品。"隆基绿能副总裁、隆基储能业务负责人佘海峰在近日举行的全球最大光储展SNEC期间对澎湃新闻表示,公司的储能业务策略有别于更早下场的光伏同行,不会重蹈光伏"同质化内卷"的覆辙。 隆基的储能布局相对较晚。与阳光电源、天合光能、晶科能源等通过内生式积累逐步构建能力不同,隆基以外部收购入局,2025年12月完成对苏州精控能源的整合和控制,后者在InfoLink统计的2025上半年度全球储能系统集成商(直流侧)排名中位列第五。同一机构数据显示,隆基绿能去年的光伏组件出货量与晶科能源并列全球第一。 "过去,光储各自为战,储能早期更多布局在网侧。光和储如何更好耦合,如何将一体化效率做得更高、形成光储同寿的一体化电站,是隆基入场后聚焦的方向。"佘海峰说,全球储能市场的客户画像中,许多来自光伏领域:老光伏电站要配储续命,新光伏电站必然配储,纯光伏的竞争力已难以为继。但光储成为一体化电源后,客户面对的是来自4-5个厂家的储能BMS、PCS、EMS、TMS及光伏系统,不仅安全隐患放大,光联调就是巨大的挑战,"'全栈隆基'的出发点,就是终结拼凑式的光储系统。" 佘海峰称,去年4月隆基发布光储战略后,外界不乏"PPT造战略、PPT造产品"的质疑,但目前隆基整个储能产品家族已成形。本月下旬在德国举行的Intersolar太阳能展上,隆基将发布大储、工商储和离微网新品,"大储产品明年一季度会全面投向市场。"对于后来者而言,户储固然有起量快的优势,但鉴于户储当前的竞争态势,隆基选择放弃户储赛道。 同样被明确舍弃的还有电芯自造。佘海峰认为,电芯是高度标准化电化学产品,市面上已有充足选择,"至少在磷酸铁锂这一代技术上,我们不会涉足电芯制造。" 隆基绿能董事长钟宝申在4月底的业绩会上表示,希望五年内把储能业务发展到与光伏相近的体量和规模。这意味着,隆基要在光伏主业从亏损中恢复的同时,把储能做到同等级别。 尽管隆基对其储能业务跳出光伏疯狂内卷旧剧本的信心十足,但澎湃新闻注意到,今年的SNEC会场弥漫着熟悉的味道——光储一体化,已成为寒冬中所有光伏企业试图抓住的那根稻草。 "做储能的好像没人做光伏,做光伏的全部干储能了,我不知道这是好事还是坏事。"这是曾因无锡尚德登上中国首富宝座的施正荣在SNEC期间发出的预警,"光伏行业已经意识到量大未必最好、当老大也未必是英雄,但心态能不能再宽广些,与储能公司合作,至少这样储能产能不会再爆发。" 被问及隆基光储一体化产品相较于同行的最大差异时,佘海峰回应澎湃新闻称,核心还是储能产品本身的区别。"大部分光伏企业进来之后,通过自己的客户带一些货。隆基不太想这么做,所以从一开始我就压着销售节奏,必须等产品先打磨成熟,上市时足够能打。" 佘海峰判断,这一轮光伏周期还将持续12-18个月,预计2027年下半年光伏新增装机重回正增长。"叠加储能后,光伏的需求天花板会重新打开。两者此消彼长,我认为还需要至少12个月时间。但隆基会率先走出来,预计三季度经营局面会有明显好转。"
